第5章 开书
第5章 开书
我上班半个月以来顺风顺水,可以这么讲是因为,我自入职以来从来没有开过包上过架。也就是在场内维护卖场,(还书)做书籍分类核对。除此之外就是扎在少儿和小朋友打成一片,听他们讲我的世界,一些新出的奥特曼。还有就是一些宝宝的妈妈们对一些书的见解。
而我这么一路游手好闲下来,在营销主管眼里可能已经什么都会了,她特意去问店长我有没有拆过书
“姐,你知道程砚拆过书吗?”
“拆过,这次让他和胡庸一起拆吧”
然而真相是……店长和营销主管总把我记成胡庸,把胡庸记成我。
不知情的我和胡庸沟通怎么来干拆书这件事
“兄弟,你拆过吗?”
“我拆过,上次是副店长带我拆的”
“那多少比我懂得多,你说一下咋拆”
“就是照着单子看上面的书分类,开的包上面有代码,和单子上的核对一下,确认数量。然后分类……”
这个哥们一股脑说了一堆……我姑且认为找到一个包开,和对数量,分类然后放到“安置车上”(一个简易的推车架以及拉货的小蓝)
然后一人一包开始拿着单子开包。
上述着实过于简单。而真相是……
“给我剪刀”
“好的”
“455321有吗?算了单子给我…”
“234224有吗?”
“你自己找……”
当时还不知道这件工作需要计时,所以我像他一样去核对书的分类然后放到书架上。
书只有30箱子,营销主管在前面看管卖场,不知道为什么我们还没拆完,人少时就来检查我们的进度,不看不知道,一看火冒三丈。
“你不是会拆书吗?怎么拆成这样?”
她十分的生气,语气有些控制不住的生硬。
“我……我没拆过啊”
她一听这话一下冷静了下来,
“你们先拆包数数,大概分一下类,然后把数先记单子上,最后再核对,不用那么细分分类,这个活是要计时的,你们要抓紧时间了”
“有人吗?结帐”顾客喊了一嗓子
营销主管离开……
我开始变得心急了起来,开包的速度快了起来。书没有再像胡庸一样详细分类,而是一股脑凭感觉把书分类直接放架子上。
C区的过道,满地都是用剪子开包后的袋子,开包纸乱成一摊…一人好几摊,地面已经没有了下脚的地方……一眼看去用狼藉已经不足以形容那种夸张的乱。
然而这乱摊子里还有两个人,一个人认认真真的照着单子找书分类,一个人拿不着单子急的满头大汗。
开包时间用了两小时三十分钟……
这时间长的有些让营销主管吃惊。
但最让主管感到有情绪挑动的是愤怒。
“不会为什么要说会?”
“我没说会,我说我试试……”我已经和口气生硬的主管快打起来了。
主管和店长打了电话告知了这种情况。店长因此给我发消息。
“营销主管毕竟比你来得早,说什么你就听什么。你真没拆过书没事,下次我带你拆,你要给营销主管道歉”
其实冷静下来我也很讨厌一句一顶的自己,营销主管只是很负责想要告诉我怎么做是对的,而我脑子里只有胡庸现在正带着我干活,我应该听他的……这种想法让我吃了很多的亏。也因此我在营销主管心目中的形象十分差强人意……
“对不起,姐,我真的第一次拆这个……”
“行了,我知道了,一会儿你去上书吧”
我也没上过书……说实话如果之前的半个月太过顺利,那么这天就是把所有不顺利都集中到了这一点。
由于我的自以为是,我开始把那些我见过认识的书,抱起来,把他们放到书的位置。不知道就拿电脑咨询台查……
“我问你,你在干什么?”营销主管已经压制不住她的火气了,直接夺过我手里的书。
偏偏我还没反应过来,生生把书又夺了回来……
“给我!!!”营销主管以嗓门抑制住了我再次把书夺回的动作。
“我在还书啊!”我已经有些委屈了……
“你知道书在哪儿?你咋那么能?(里面有一些书是新书,没有经过电脑流转计算是查不到的)”她已经极力克制自己的脾气了。
“这儿不是能查吗?”我指着咨询台上的电脑说
真的现在我写这段……我自己逗乐了……真是无知至极,如今想起来真的要感谢营销主管是一个对事不对人的好人,她不管多生气都会把正确怎么处理工作的流程告诉你。
“给你这本,你查,你看看在呢儿?”她很生气……语气里带着这孩子可能有大病!太拧!的种种想法。
我接过书在电脑上输入978756……的号码,却没有显示出书的位置……一时间很尴尬……
营销主管已经离开……
接下来是店长有点抑制着情绪过来
“你把刚才上的书,统统放回车上。”
“啊?”
“啊什么啊!赶快”店长有些急躁了
“好”还好书还的不多,也就七八本,三分钟内复原。
店长把我叫到面前
“这个书,拆是有时间的,上也是要计时的。你得等书单出来再上。”然后手里递给我做了一张书单“给你这个,这个是生活的书,很少,我带着你干这个。”
我跟着店长走到经管的书架,把上面A区的书全部找出来,核对数量,然后放在移动的书架上,紧接着把A区的新书找出来挨个放上去。然后拉着车把A区换下来的书放区,B区需要填补库存的书从移动书架取下库存。把B区的书流转到C区。带我完完全全上了一遍书。
“你知道为什么不能自己那样上书了吗”店长问我
“明白了,怕找不着”我低着头说
“有不懂的就问,你不问我们怎么知道你不会,你得张嘴问”店长这句话在我刚入职那一个月反反复复说了很多次。还有一句就是“问我,问营销主管,问谁都可以,不要问胡庸,不要问晓品。你们都是新人,会的东西都不全,找我们要标准答案”
这一天安排的满满当当,挨训的只有我一个……不论我怎么想说自己委屈,也只会是推卸责任的表现。更何况其他同事没有责怪的意思,只是教我怎么把事做对做好。
“愉快的一天,已经结束……”送宾语想起,结束了。
开始了回家前整个卖场的大扫除。